La relación sindical con Fonterra, posible futuro socio de SanCor

El encuentro internacional de la división lácteos de la UITA tuvo ayer un espacio en el que se analizó la situación actual del sector lechero en el mundo. En este marco volvieron a hablar a la concurrencia el neozelandés James Ritchie, secretario Adjunto de UITA y Coordinador de la División Lácteos, y el uruguayo Gerardo Iglesias, secretario general de la Regional Latinoamericana de la UITA.

En primer lugar Ritchie expres√≥ que es “fundamental fortalecer y potenciar un sindicato l√°cteo en cada pa√≠s y en cada empresa. El reconocimiento significa que la empresa a nivel de autoridades se sienta y habla sobre los derechos. Por la violaci√≥n de esos derechos en todo el mundo es necesario negociar en representaci√≥n de los trabajadores para abrir instancias donde las entidades miembros, las filiales, puedan organizarse dentro del sindicato y negociar con estas empresas a trav√©s de un convenio colectivo de trabajo. Negociar las condiciones y t√©rminos apropiados”.

Ritchie adem√°s, hizo un recorrido por las empresas m√°s influyentes a nivel internacional, dividi√©ndolas en tres categor√≠as. En primer lugar coloc√≥ a compa√Ī√≠as globales de alimentos, que tienen muchos intereses en el mundo l√°cteo. Nestl√©, la empresa de l√°cteos y comestibles m√°s grande del mundo, “con quien nos reunimos dos veces por a√Īo para hablar de los derechos de los trabajadores”. Despu√©s nombr√≥ a Dannone y Unilever y remarc√≥ que “las tres empresas reconocen la UITA”.

Ritchie continu√≥ diciendo que “luego existen esas compa√Ī√≠as globales que son exclusivamente l√°cteas”. En esa l√≠nea ubic√≥ el dirigente de Ocean√≠a a “Fonterra, la cooperativa de Nueva Zelanda, la cuarta en tama√Īo en el mundo, tiene participaciones accionarias en Chile, Malasia, Sri Lanka, Europa, Am√©rica del Norte y tal vez pr√≥ximamente en Argentina”. Tambi√©n se refiri√≥ a Saputo, “canadiense que tiene participaciones aqu√≠ en Argentina, tambi√©n en Estados Unidos y en Australia y est√° creciendo”. Luego coment√≥ sobre ellas que “son empresas transnacionales que son m√°s bien regionales y no globales, trabajan en distintas zonas del mundo”.

Respecto de la gesti√≥n de la UITA con estas empresas manifest√≥ que “el trabajo de la divisi√≥n l√°cteos ha sido tratar de desarrollar alianzas internacionales a trav√©s de las distintas fronteras que nos permitan coordinar cuestiones sobre los convenios colectivos de trabajo. No tanto por la cuesti√≥n econ√≥mica, sino por distintas situaciones, que luego se pueden copiar en otros pa√≠ses. Con Fonterra tenemos una alianza, que se comunica con los sindicatos de Australia, tambi√©n con los de Chile tenemos un v√≠nculo y donde vaya Fonterra tenemos nuestros par√°metros”.

Finalmente James puntualiz√≥ sobre las condiciones que debe procurar el sector: “el trabajador debe ser permanente, no debe haber trabajo precario y debe haber restricciones sobre el trabajo temporario. Nosotros como sindicatos debemos representar tambi√©n a los trabajadores precarios cuando sea posible”.

Luego tom√≥ la palabra nuevamente Gerardo Iglesias, quien se refiri√≥ a la importancia del sector lechero en cantidad de puestos de trabajo. “En Argentina es el tercer sector que m√°s empleo genera”, dijo el uruguayo.

Iglesias remarc√≥ que “cuando ven√≠amos a Sunchales dec√≠a algo que aprend√≠ con los amigos de ATILRA, que cuando termina el desierto verde de ma√≠z y de la soja no ves nada m√°s que eso. No quedaron taperas, no quedaron alambrados, no quedaron √°rboles porque nada debe estorbar a las grandes maquinarias y a las grandes cosechadoras que act√ļan en el campo”.

El dirigente se refiri√≥ de esta manera al avance del agro en detrimento de la diversificaci√≥n productiva, algo que se evidenci√≥ en los a√Īos de gobierno kirchnerista en este pa√≠s. No hizo alusi√≥n a la recuperaci√≥n que se observa en la ganader√≠a argentina, pero afirm√≥ que debe haber “una producci√≥n de alimentos que reafirme la soberan√≠a y la seguridad alimentaria del pa√≠s y no una producci√≥n que beneficie a 3 o 4 grandes compa√Ī√≠as trasnacionales”.

Cerr√≥ su participaci√≥n Iglesias elevando la importancia de los sindicatos y el poco reconocimiento que dice tener esa interacci√≥n en Argentina. Apunt√≥ contra los medios de comunicaci√≥n y afirm√≥ que “tambi√©n aqu√≠ han habido trabajadores y trabajadoras que han votado por gobiernos por partidos de pol√≠ticos que son fascistas”. Finaliz√≥ diciendo que “el sindicalismo tiene que dar una pelea ideol√≥gica, porque estamos en un estado de confusi√≥n ideol√≥gico y estamos dejando de lado la actividad pol√≠tica”.

La experiencia chilena

Jorge De La Fuente, de Nestl√© y Luis Gonz√°lez, de Soprole, son dos de los participantes internacionales del encuentro de la UITA. Vienen desde Santiago de Chile para escuchar y compartir experiencias y en di√°logo con CASTELLANOS expresaron que “este es un encuentro l√°cteo que te enriquece porque encontramos opiniones de los compa√Īeros de la regi√≥n, de c√≥mo se encuentran ellos en cada lugar. Uno saca un an√°lisis, hablas con un compa√Īero del producto l√°cteo de Brasil, por ejemplo, y se compara con el de Chile, por ejemplo. Son distintos vol√ļmenes de producci√≥n, pero la m√≠stica y lo que sucede en la parte laboral, que es en lo que a nosotros nos compete, tenemos mucho que mejorar en ambos lugares. Ese cambio de opiniones a nosotros nos enriquece”, seg√ļn Jorge.

Luis trabaja en Soprole, la firma trasandina adquirir√° por Fonterra hace algunos a√Īos. Teniendo en cuenta la probable llegada de la cooperativa de Nueva Zelanda a SanCor lo consultamos sobre la situaci√≥n laboral en su pa√≠s: “En Chile se imponen las cosas. Compraron Soprole y ya est√°. Fonterra respeta mucho los temas sindicales, pero el problema es que los ejecutivos que tenemos nosotros son chilenos y ellos aplican las pol√≠ticas chilenas: con el garrote”.

Respecto de la actualidad del sector en Chile manifest√≥ que “las empresas est√°n despidiendo a muchos compa√Īeros antiguos, con sueldos bastante mejorados gracias a las organizaciones sindicales, especialmente las empresas de las que venimos nosotros, que son empresas grandes. Y est√°n contratando con sueldos m√≠nimos, estamos hablando de U$S 440 mensuales. En cada contrato colectivo, cada 2 o 3 a√Īos como dice la ley, tenemos que tratar de reivindicar los sueldos de esos compa√Īeros, pero la verdad que est√° complicado. Porque aparte de tener sueldos bajos la calidad de vida en Chile es muy cara. Todo hay que pagarlo a un privado, la salud, la educaci√≥n, el transporte. El Estado pr√°cticamente no nos da mucho”.

Finalmente le consultamos sobre qu√© le dir√≠a a un compa√Īero de SanCor, teniendo en cuenta la probable asociaci√≥n: “Habr√≠a que hacer un contacto con la UITA, ir directamente a Fonterra para ver si van a respetar las legislaciones argentinas, si van a respetar a los trabajadores, si van a tener un di√°logo efectivo con los dirigentes sindicales. No podr√≠a decir mucho de Argentina porque es la primera vez que vengo, estoy recopilando toda esta informaci√≥n. Lo √ļnico que puedo es que a nivel regional, latinoamericano, tenemos los mismos problemas”.

 

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