Tellado: “Tenemos capacidad y margen para crecer en todo”

José Armando Tellado, director general de Larsa, durante la presentación	J. Albores

“Tenemos capacidad y margen todav√≠a para crecer en todo”, ha defendido Tellado en una entrevista con Efeagro despu√©s de presentar hoy la nueva estrategia para su marca m√°s emblem√°tica, Central Lechera Asturiana, con la que se compromete a que el 100 % de sus productos sean naturales, sin ning√ļn ingrediente artificial.

El ejercicio 2016 -del que la empresa l√°ctea no divulga cifras concretas a la espera de disponer de sus cuentas auditadas- fue un a√Īo positivo para Capsa, que mejor√≥ a nivel comercial “en todos los segmentos de negocio y todas las familias” y tambi√©n a nivel econ√≥mico, con subidas de Ebitda y beneficio.

En 2015 las ventas del grupo se incrementaron en un 7 %, hasta los 646 millones de euros, y sus ganancias alcanzaron los 10,5 millones, un 17 % m√°s que el a√Īo anterior.

“El consumidor (espa√Īol) ahora est√° apostando por la calidad y est√° dispuesto a pagar un poco m√°s. Estamos convencidos de que 2017 puede ser un buen a√Īo para el consumo en general y para nosotros en particular. Por eso trabajamos en mejorar nuestra propuesta de valor”, ha detallado.

En este contexto se enmarca su apuesta por ofrecer a trav√©s de Central Lechera Asturiana un surtido de productos -leche, yogures, quesos, salsas, natas, etc.- “libres de aditivos, conservantes y estabilizantes artificiales”.

“El 98 % de nuestro surtido ya lo est√°, pero en un plazo breve de tiempo, uno o dos a√Īos, lo estar√°n todos, el 100 % de nuestros productos. Eso nos obligar√° a reformular ese 2 %, y aquellos que no puedan ser elaborados s√≥lo con ingredientes naturales los daremos de baja”, ha avanzado Tellado.

Estos cambios obligarán en ocasiones a reducir la fecha de consumo preferente o a que sea necesaria su conservación en frío, a lo que se sumará un nuevo etiquetado en el que los ingredientes pasen al frontal del envase y en letra más grande.

“Creemos que la alimentaci√≥n natural y saludable es una tendencia, una demanda de los consumidores, y queremos convertirnos en un referente”, ha subrayado el director general de Capsa.

El grupo -que además de Central Lechera Asturiana cuenta con otras marcas como Larsa, Ato, Mibe, Vega de Oro o Innova- se dedica al sector del gran consumo, la hostelería y al abastecimiento de productos intermedios a la propia industria alimentaria, y anualmente utiliza cerca de 900 millones de litros de leche.

En sus planes de expansi√≥n y mejora del negocio, la compa√Ī√≠a deposita parte de su confianza en las exportaciones -sobre todo de leche, batidos y nata-, que ya representan el 10 % de su producci√≥n.

“Nuestra ambici√≥n es crecer tambi√©n en exportaci√≥n, creemos que todav√≠a tenemos recorrido por delante, sobre todo en mercados de Asia, √Āfrica y Latinoam√©rica”, ha razonado el director general de la empresa.

El principal accionista de Capsa es la cooperativa CLAS -integrada por 1.379 socios activos que aportan leche y más de 6.000 pasivos-, un colectivo, el de los ganaderos, que el propio Tellado admite que lo pasó mal tanto en 2015 como en 2016 por los bajos precios, que rondaron los 31 céntimos por litro de leche.

“Capsa es una herramienta al servicio de esta cooperativa de ganaderos, somos un instrumento. Si mejoramos nuestra propuesta comercial y el consumidor nos lo retribuye adecuadamente, generamos valor para este colectivo, tanto por la v√≠a del precio de la leche como del dividendo”, ha apuntado.

Interrogado sobre la multa de 21,3 millones de euros que le impuso Competencia a la compa√Ī√≠a hace justo dos a√Īos por pr√°cticas restrictivas en el mercado de leche la cruda, Tellado se ha limitado a se√Īalar que la sanci√≥n fue recurrida y que no entrar√°n a valorar el caso hasta que haya una decisi√≥n en firme.

http://www.elcomercio.es/agencias/asturias/201703/16/tellado-tenemos-capacidad-margen-917066.html

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