Los representantes de la industria láctea (CIL y Apymel) llegaron a un acuerdo con el gremio Atilra para establecer la paritaria correspondiente al año 2022.
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Para la base establecida para el año 2021, que es de 97.503 pesos para la categoría B del convenio colectivo (empleado que realiza tareas generales o comunes), se acordó un ajuste retroactivo del 6% para las remuneraciones de abril de 2022, del 19% a partir de mayo, del 30% desde julio, del 40% desde septiembre, del 50% desde diciembre, del 57% desde enero de 2023 y finalmente de 60% desde febrero.

El acuerdo contempla además el pago de una suma no remunerativa de 13.200 pesos que se abonará en partes iguales en los meses de mayo y junio de 2022.

El valor del litro de leche se estableció en 125 pesos. El Convenio Colectivo de Atilra (CCT 2/1988) establece que la empresa debe proveer durante todos los días del mes un litro de leche al trabajador soltero, dos litros al casado con cargas de familia y tres litros cuando se trate de un trabajador con familia numerosa a cargo. Las cifras en cuestión para las tres situaciones son de 3750, 7500 y 11.250 pesos por mes.

Con tales ajustes, el salario básico de la categoría más elevada del Convenio Colectivo (F) pasará a superar los 180.000 pesos a partir del presente mes de junio. Dicha categoría corresponde a capataces o encargados de procesos con experiencia. En cuanto a la categoría C (operadores que realizan tareas medianamente complejas), el básico a partir de este mes superará los 150.000 pesos.

Los trabajadores afiliados a Atilra reciben un reconocimiento por antigüedad del 1,5% –sin tope– por cada año de trabajo. Y la hora extra del empleado efectivo de Atilra se paga con un adicional del 150%.

El acuerdo de la paritaria 2022 también señala que “a los efectos de compensar la menor recaudación de fondos destinados a salud, educación formación profesional y acciones solidarias indispensables que Atilra, financia, las partes acuerdan, como complemento del acuerdo salarial alcanzado un aporte con destino a Atilra, que cada empresa de la actividad abonará a la entidad sindical por cada trabajador, comprendido en el convenio CCT 2/88, una suma extraordinaria y por única vez de 41.000 pesos por cada trabajador”. Esa cifra se liquidará con un pago de 6000 pesos en el mes de julio de 2022 y con cinco pagos de 7000 pesos por abonar a Atilra en los meses de agosto a diciembre. Las empresas lácteas además deben portar un “fondo solidario” del 5% y un “fondo de subsidio” del 1,5% calculado sobre el haber básico inicial de la categoría A.

Los representantes de la industria láctea y de Atilra volverán a reunirse en la primera semana del mes de noviembre de 2022 para revisar el acuerdo en función de la evolución de la inflación minorista.

Haz clic para acceder a Atilra2022.pdf

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Una respuesta

  1. DEUDA PENDIENTE Y SANA ENVIDIA

    Para la Reflexión que quiero expresar que tomo dos artículos publicados por Damián Morais, “Paritaria negociada por ATILRA con las Cámaras Empresarias” y el informe de OCLA, “Los Tambos Perdieron……”

    Ni bien me recibí, comencé a trabajar en Asociación Mutual SanCor y luego me derivaron a la Gerencia de Recursos Humanos de SanCor C.U.L., que dentro de mis funciones debía analizar los impactos económicos por las negociaciones salariales que hacían las Industrias con ATILRA.

    En aquella época conozco como compañero de trabajo a Etín Ponce, quién era Delegado Sindical. –

    Pasan varios años, yo renuncio para dedicarme a la Administración de la Empresa Agropecuaria Familiar y pierdo contacto con Etín. –

    Por necesidad y junto a otros, comienzo a gestar el Gran Movimiento de Productores de Leche que termina con el Gran Conflicto que realizamos Santafesinos y Cordobeses en el año 2.002. (algún día habrá que proponer sea Declarado Fecha de Interés Nacional)
    Paralelamente Etín, luego de una gran movida por problemas similares a los nuestros en ATILRA y luego de una gran movida (como la nuestra), asume como Secretario General, cargo que ostenta a la fecha luego de varias elecciones democráticamente realizadas y ganadas por más del 97% de los votos. –

    Viendo los resultados que conseguían, intentamos adaptar los criterios de Organización que llevaban adelante e intentamos adaptarlos a nuestras Organizaciones Específicas. –

    En Santa Fe logramos constituir a MEPROLSAFE, cuya Comisión Directiva estaba conformada por todos los dirigentes de Entidades de Productores de Leche que existían a esa época. – UNA SOLA VOZ en la Provincia. – En Córdoba muy similar. –

    A la fecha en que dejé de ser Presidente, contábamos con casi el 70% de los productores de leche afiliados a MEPROLSAFE, quiénes hacían sus respectivos aportes.

    Ese flujo de ingresos, nos permitió contratar distintos profesionales y estudios de Prestigiosas Instituciones Nacionales e Internacionales que asistían a los Dirigentes como a los Productores en las Informativas que organizábamos. –

    Fuimos por más. – Junto a Cordobeses, luego de conformar la MNPL, influimos al resto de las Entidades para primero fundar la FAPROLE, redactar los Estatutos e inscribir a la Institución en el Organismo Nacional correspondiente. – Pero se interpuso la 125 y se abortó el Proyecto, ya que muchos Dirigentes utilizaron las Instituciones para hacer Política Partidaria, en vez de defender los intereses genuinos del Sector, independientemente del Gobierno de Turno. –

    Hoy, entre los dos artículos vemos las pequeñas grandes diferencias que en principio son económicas, pero más adelante expresaré las grandes diferencias estructurales. –

    Por un lado, apreciamos, que ATILRA, logra recomponer los salarios de sus Afiliados que acompañan el deterioro producto del proceso inflacionario, mientras que, por el otro, se muestra que los Productores de Leche están Perdiendo Dinero, ante el mismo proceso. –

    Lo más triste, es que lo dice OCLA y no lo dice ninguna Entidad Gremial. – Me pregunto, ¿por qué ninguna entidad gremial? En lo personal la respuesta es simple. No hay capacidad para determinar los costos, como tampoco tienen reacción para plantear la problemática objetiva ante quienes corresponda. – Todo lo que se habla y escucha en OFF, es por sensación de bolsillo. –

    Lo anterior solamente es referido a la parte económica. – Pero lo que tal vez muchos no conocen, es que el Gremio, aparte de defender los ingresos de sus Afiliados, ofrece a las comunidades donde tiene delegaciones, capacitación (sin costo), turismo, salud, información por distintos medios y un Centro Oncológico único en Argentina, más allá de contar con Equipos de Profesionales de Alto nivel, capacitación a Dirigentes, etc. Se han dedicado fuertemente a la parte social. –

    Según el artículo, el sueldo básico para el mes corriente de un afiliado a ATILRA será de $ 150.000,00. –
    El aporte que hace cada Afiliado a la Organización Gremial es del 2% con lo cual aporta mensualmente $ 3.900,00 (incluye SAC). –

    Me pregunto ¿Qué Capital de trabajo tiene un Afiliado de ATILRA? – Me contesto, capacidad intelectual, distintas habilidades y/o destrezas que las aplica durante sus 8 horas de trabajo. –-

    Para comparar el aporte que hace un empleado a su Organización, respecto de un Productor de Leche, es el 2% de un ingreso mensual de $ 195.00,00 que a $ 45,00 por litro, equivale a una producción de 4.334 litros mensuales o su equivalente a 145,00 litros diarios.

    En consecuencia, tenemos lo que tenemos, NADA.
    Muchísimas Entidades que dicen defender a los pequeños y medianos productores de leche, que están vacías de Dirigentes con compromiso, con Comisiones Directivas de favor para no darlas de baja, que no tienen autonomía económica para contratar profesionales idóneos, ni capacitar a nuevas generaciones, como defender los intereses de la Actividad objetivamente. –

    Lo que aprendí de mi Abuelo, se sigue cumpliendo.
    La incapacidad de asumir nuestra propia responsabilidad y errores, hace que la culpa de que nos vaya mal, es del Gobierno y del tiempo, pasando el tiempo a primer lugar por exceso o defecto, pero el Gobierno siempre está. –

    Ante este tipo de situaciones, normalmente nos excusamos diciendo, “lo intenté, pero no pude”, en mi caso y junto a otros, decimos “lo intentamos, pero nuestros propios pares no nos dejaron”

    Como queda tiempo de vida, volveremos a intentarlo y estamos convencidos que de que, si no lo logramos, dejaremos las bases para que las nuevas generaciones lo logren.
    Roberto Socin
    Productor Agropecuario

    ATILRA | EL SALARIO BÁSICO PARA OPERARIOS LÁCTEOS QUEDÓ EN 150.000 PESOS CON LA PARITARIA NEGOCIADA POR ATILRA
    • Argentina
    • JUN 3, 2022
    • Publicado por: Damián Morais
    Los representantes de la industria láctea (CIL y APyMEL) llegaron a un acuerdo con el gremio Atilra para establecer la paritaria correspondiente al año 2022.

    Para la base establecida para el año 2021, que es de 97.503 pesos para la categoría B del convenio colectivo (empleado que realiza tareas generales o comunes), se acordó un ajuste retroactivo del 6% para las remuneraciones de abril de 2022, del 19% a partir de mayo, del 30% desde julio, del 40% desde septiembre, del 50% desde diciembre, del 57% desde enero de 2023 y finalmente de 60% desde febrero.
    El acuerdo contempla además el pago de una suma no remunerativa de 13.200 pesos que se abonará en partes iguales en los meses de mayo y junio de 2022.
    El valor del litro de leche se estableció en 125 pesos. El Convenio Colectivo de Atilra (CCT 2/1988) establece que la empresa debe proveer durante todos los días del mes un litro de leche al trabajador soltero, dos litros al casado con cargas de familia y tres litros cuando se trate de un trabajador con familia numerosa a cargo. Las cifras en cuestión para las tres situaciones son de 3750, 7500 y 11.250 pesos por mes.
    Con tales ajustes, el salario básico de la categoría más elevada del Convenio Colectivo (F) pasará a superar los 180.000 pesos a partir del presente mes de junio. Dicha categoría corresponde a capataces o encargados de procesos con experiencia. En cuanto a la categoría C (operadores que realizan tareas medianamente complejas), el básico a partir de este mes superará los 150.000 pesos.
    Los trabajadores afiliados a Atilra reciben un reconocimiento por antigüedad del 1,5% –sin tope– por cada año de trabajo. Y la hora extra del empleado efectivo de Atilra se paga con un adicional del 150%.
    El acuerdo de la paritaria 2022 también señala que “a los efectos de compensar la menor recaudación de fondos destinados a salud, educación formación profesional y acciones solidarias indispensables que Atilra, financia, las partes acuerdan, como complemento del acuerdo salarial alcanzado un aporte con destino a Atilra, que cada empresa de la actividad abonará a la entidad sindical por cada trabajador, comprendido en el convenio CCT 2/88, una suma extraordinaria y por única vez de 41.000 pesos por cada trabajador”. Esa cifra se liquidará con un pago de 6000 pesos en el mes de julio de 2022 y con cinco pagos de 7000 pesos por abonar a Atilra en los meses de agosto a diciembre. Las empresas lácteas además deben portar un “fondo solidario” del 5% y un “fondo de subsidio” del 1,5% calculado sobre el haber básico inicial de la categoría A.
    Los representantes de la industria láctea y de Atilra volverán a reunirse en la primera semana del mes de noviembre de 2022 para revisar el acuerdo en función de la evolución de la inflación minorista.
    Argentina
    JUN 2, 2022
    • Publicado por: Damián Morais

    INDUSTRIAS | INFORME DEL OCLA: EN ABRIL LOS TAMBOS PERDIERON CASI EL DOBLE DE LO QUE GANARON LAS INDUSTRIAS
    A pesar de la fuerte suba que tuvo el precio de la leche en los últimos meses, los costos lo hicieron todavía más. Es por eso las cuentas dan mal y cada mes lo harán peor. La cadena láctea perdió 2.280 millones de pesos en abril, pero el resultado no fue el mismo para la industria que para los tambos.
    Según un reciente informe del Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), con los valores promedio que se registraron en abril y dependiendo por su puesto del tamaño de empresa y su eficiencia, los 10.000 tambos acumularon un resultado negativo de 3.552 millones de pesos, que se traducen en 4,24 pesos por litro.

    Desde el OCLA calcularon que eso “indicaría un precio de equilibrio necesario entre 49 y 50 pesos por litro para cubrir todos los costos operativos y el costo de oportunidad del capital”.
    La suba del precio que las industrias pagan al productor tiene que ver con los problemas de abastecimiento, pero también con la dinámica propia de la inflación en Argentina.
    En los últimos meses la suba rondó el 6% mensual, pero los costos subieron más: “A pesar de la importante mejora en el precio de la leche al productor en los últimos meses, la gran suba de los principales costos de producción, hacen que ese precio cubra la mayoría de los costos de producción (gastos directos, gastos de estructura y amortizaciones), pero no llegue a retribuir el costo de oportunidad del capital invertido”.

    Por su parte la industria al mes en abril, la pasó menos mal y su resultado dio positivo, aunque como dijimos cada caso es particular.
    La industria creó valor por 1.271 millones de pesos que no alcanzaron para compensar las pérdidas productivas. Según dicen los productores, eso es consecuencia de que se apropiaron de un dinero que no transfirieron a los tambos.

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